8月28日，公司開展知識(shí)工程（二期）上線試運(yùn)行評(píng)審活動(dòng)。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理金余、張偉、副總工程師郭勇、總監(jiān)吳幼奇、張學(xué)輝、盛同范及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
活動(dòng)中，聯(lián)合工作組圍繞知識(shí)管理平臺(tái)及知識(shí)應(yīng)用功能、設(shè)計(jì)軟件知識(shí)應(yīng)用功能、生產(chǎn)域典型場(chǎng)景及設(shè)計(jì)域知識(shí)應(yīng)用情況進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)。專家組經(jīng)評(píng)審討論，一致認(rèn)為知識(shí)工程（二期）相關(guān)建設(shè)內(nèi)容達(dá)到了合同約定要求，符合上線試運(yùn)行條件。
知識(shí)工程（二期）建設(shè)主要聚焦生產(chǎn)域的拓展和設(shè)計(jì)域的深化，豐富了知識(shí)管理平臺(tái)每日一學(xué)、專家智庫(kù)等功能，持續(xù)擴(kuò)充知識(shí)庫(kù)和知識(shí)圖譜，提升平臺(tái)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力，支撐知識(shí)的積累與應(yīng)用。在生產(chǎn)域，實(shí)現(xiàn)了派工系統(tǒng)、質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)、精度檢驗(yàn)系統(tǒng)、企業(yè)微信等多個(gè)場(chǎng)景的知識(shí)應(yīng)用及服務(wù)，賦能安全、質(zhì)量和精度管理；在設(shè)計(jì)域，新增了規(guī)格書版本對(duì)比及履歷管理，深化了S3D智能推送，包括設(shè)計(jì)模型數(shù)據(jù)校核結(jié)果的智能推送等，進(jìn)一步穩(wěn)定設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)效率。
知識(shí)工程是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)性工作，公司持續(xù)深化知識(shí)工程建設(shè)，發(fā)揮知識(shí)資產(chǎn)的最大效益，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地。
陳剛對(duì)知識(shí)工程（二期）建設(shè)取得的成果給予了充分肯定。他指出，各級(jí)管理者要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)工程與標(biāo)準(zhǔn)體系的融合，不斷提升管理效率，加快人才培養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格把控知識(shí)的輸入質(zhì)量，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化水平，實(shí)現(xiàn)知識(shí)應(yīng)用端的輕量化；不斷提高知識(shí)推送的精準(zhǔn)性，進(jìn)一步簡(jiǎn)化系統(tǒng)的人機(jī)界面，提高系統(tǒng)的“友好性”；進(jìn)一步做好運(yùn)營(yíng)管理，優(yōu)化知識(shí)工程組織機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)用效果評(píng)估機(jī)制，確保知識(shí)工程項(xiàng)目取得實(shí)效。
