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 　 會議對組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、開展形式、項目實施、工作流程等方面進(jìn)行了商議，初步將公司自主質(zhì)量管理、供應(yīng)商過程管理、“三化”成果落實及擴(kuò)散性外協(xié)、外包管理作為年度效能監(jiān)察實施項目，在一季度試運行并不斷完善。效能監(jiān)察的規(guī)范開展，將有利于內(nèi)部控制和管理提升，解決影響公司效能、管理風(fēng)險等主要問題。