9月2 日，公司召開“質(zhì)量月”啟動暨質(zhì)量改善交流會。總經(jīng)理王琦、副總經(jīng)理陳軍、朱煜，總經(jīng)理助理周琦等領(lǐng)導，以及相關(guān)職能部門和生產(chǎn)部門的部門長、管理室主任、質(zhì)量員參加了會議。
今年“質(zhì)量月”主題是“管理提升促效益，‘三個轉(zhuǎn)變’塑品牌”。會上布置了“質(zhì)量月”各項專題活動。來自“兩岸三地”的優(yōu)秀改善小組就各自的改善成果進行了發(fā)布。
陳軍指出，要以統(tǒng)一的質(zhì)量標準、較小的質(zhì)量波動和顯著的質(zhì)量效益維護與發(fā)展公司品牌建設。為此，要以“質(zhì)量改善管理機制、產(chǎn)品質(zhì)量實名制、現(xiàn)場管理星級評價、部門質(zhì)量管理體系建設和全面開展質(zhì)量培訓”五個方面為抓手，積極探索，不斷提升質(zhì)量管理工作。
王琦要求，要以優(yōu)良的作風狠抓質(zhì)量工作、以系統(tǒng)思維方法促進能力提升，并不斷強化品質(zhì)保證部的工作權(quán)威。各部門應關(guān)注質(zhì)量、敬畏質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量，并把質(zhì)量控制作為全公司的共同責任。“質(zhì)量月”里要廣泛動員，落實各項專題活動。
