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      外高橋造船的智慧版圖又添新丁!勞務(wù)“一張表”究竟是啥?

      發(fā)布時間:
      2022-12-12
      來源:
      外高橋造船

      聽說了嗎?外高橋造船勞務(wù)“一張表”信息共享平臺已上線,船廠龐大復(fù)雜的勞務(wù)管理數(shù)據(jù),用“一張表”就能看明白!


      勞務(wù)“一張表”是針對公司勞務(wù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)管理而搭建的數(shù)字化勞務(wù)管理平臺,由公司企劃部和信息部牽頭,聯(lián)合各相關(guān)部門策劃實(shí)施。目前,該平臺兼顧了勞務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)展示和各數(shù)據(jù)版塊的指標(biāo)分析功能,不僅實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)數(shù)據(jù)可視化,還有效確保各部門協(xié)同管控。


      不久前介紹過公司的資產(chǎn)管理系統(tǒng)和數(shù)字化集配物流(點(diǎn)擊查看原文),想必大家對船廠管理的復(fù)雜性有了一定的了解。過去勞務(wù)管理,生產(chǎn)部門和管理部門間信息無法有效協(xié)同,各自統(tǒng)計物量、支出、收入等勞務(wù)數(shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不對稱、數(shù)據(jù)分析有差異。

      現(xiàn)在,各部門通過“一張表”看板,能夠更快、更精準(zhǔn)地鎖定各項(xiàng)關(guān)鍵勞務(wù)數(shù)據(jù)如:收入、分配率、人員出勤率、計劃完成情況等,不只是部門的數(shù)據(jù)信息,甚至細(xì)化到勞務(wù)隊(duì)和個人。不僅如此,平臺還會對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析,根據(jù)不同部門的業(yè)務(wù)需求,個性化定制專門的數(shù)據(jù)版塊,比如企劃部關(guān)注的物量計劃完成情況、勞動力效率、預(yù)算等信息,人力資源部關(guān)注人員出勤、收入等指標(biāo)以及生產(chǎn)管理部關(guān)注的相關(guān)部門成本、效率等內(nèi)容,以更清晰的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式和更準(zhǔn)確的統(tǒng)計分析,輔助業(yè)務(wù)部門和管理部門精準(zhǔn)決策。



      至于效率提升多少,不只是簡單的數(shù)字就能度量的,其中包含的長期潛在價值才是核心。舉個例子,以往每當(dāng)想要調(diào)取不同類型的勞務(wù)數(shù)據(jù),需要聯(lián)系多個相關(guān)部門重新梳理、制表,然而隨著時間的推移,舊表內(nèi)容仍需要不斷被篩選、更新,過程中收集匯總工作消耗的時間和精力可想而知。“一張表”就是實(shí)現(xiàn)“一勞永逸”的關(guān)鍵。勞務(wù)數(shù)據(jù)只需一次信息采集,即可永久留存在外高橋造船的“數(shù)據(jù)寶庫”,隨時調(diào)取、實(shí)時分析。更重要的是,公司能夠利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ取⒖v深分析,部門到個人的收入均值與排名、收入環(huán)比等一系列數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)的精準(zhǔn)分析,即可直觀得到收入差異的各項(xiàng)原因,找到問題并有針對性的逐個擊破,也讓獎勵考評有理可依;同時,公司能有效跟蹤勞務(wù)群體變化,更加合理調(diào)配人力資源,適時建立和培養(yǎng)企業(yè)勞務(wù)用工資源,為管理層的復(fù)盤和決策提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐,從而更好地制定勞務(wù)用工發(fā)展戰(zhàn)略。


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      整個項(xiàng)目需要各部門緊密合作,項(xiàng)目初期,需要明確各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)需求、制定工作計劃、搭建設(shè)計框架;項(xiàng)目期間明確數(shù)據(jù)范圍與開發(fā)路徑,逐步完善系統(tǒng)功能與界面,通過各部門協(xié)調(diào)配合,聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行多次校驗(yàn),在展示形式和名稱方面不斷優(yōu)化,并成功開發(fā)了部門及勞務(wù)隊(duì)的管理總表;之后根據(jù)不同部門的業(yè)務(wù)需求細(xì)分版塊,以不同數(shù)據(jù)版塊確定數(shù)據(jù)取值計算模型,不斷提升系統(tǒng)的實(shí)用性和美觀度,實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)“一張表”的所有關(guān)鍵功能。



      勞務(wù)管理作為公司管理的重要一環(huán),也向著智能化、可視化、精細(xì)化的道路邁進(jìn)。只用“一張表”,實(shí)現(xiàn)了勞務(wù)管理的上下貫通、左右協(xié)調(diào)和全過程統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)管理效能和精準(zhǔn)決策能力,為公司數(shù)字化版圖再添一塊智慧拼圖!


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