根據(jù)集團(tuán)公司“深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，開展第十次指導(dǎo)檢查活動(dòng)”要求，在前階段認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和自查活動(dòng)的基礎(chǔ)上， 12月13—16日，以集團(tuán)公司總經(jīng)理譚作鈞為組長(zhǎng)的第二指導(dǎo)檢查組對(duì)“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”進(jìn)行了集中指導(dǎo)檢查。
在集中指導(dǎo)檢查期間，召開了“‘外高橋’、‘長(zhǎng)興造船’領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職測(cè)評(píng)大會(huì)”及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳迪主持會(huì)議，總經(jīng)理陳民俊代表“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”作領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。集團(tuán)公司指導(dǎo)檢查組先后在“外高橋、”“長(zhǎng)興造船”召開了干部、職工代表座談會(huì)和進(jìn)行個(gè)別談話，集團(tuán)公司人事部主任、指導(dǎo)組副組長(zhǎng)熊余紅，以及指導(dǎo)組成員參加了以上活動(dòng)。
譚作鈞在“領(lǐng)導(dǎo)班子及成員述職測(cè)評(píng)大會(huì)”上，對(duì)“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”一年來緊緊圍繞集團(tuán)公司“十八字”方針，牢固樹立一盤棋思想，充分發(fā)揮“一體化”管理優(yōu)勢(shì)，出色完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)表示充分肯定，他感謝“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”交出了一份漂亮的成績(jī)單，并成為中國(guó)第一家年造船突破700萬載重噸的造船企業(yè)。他要求“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”干部員工繼續(xù)發(fā)揮“兩岸三地”的優(yōu)勢(shì)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、勇于變革、勇于創(chuàng)新、永不僵化、永不停滯，努力推動(dòng)“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”實(shí)現(xiàn)在“十二五”期間新的突破、新的跨越。
譚作鈞在參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上提出四點(diǎn)要求，一要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，科學(xué)謀劃“十二五”發(fā)展，“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”領(lǐng)導(dǎo)班子要在抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同時(shí)，更要思考長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題，把發(fā)展問題作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容；二要以企業(yè)發(fā)展為核心，高度關(guān)注人才工作，加快人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，在方法上要有改革創(chuàng)新意識(shí)，積極探索實(shí)踐，只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，可以先行先試；三要持續(xù)推進(jìn)“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”“一體化”建設(shè)工作。鞏固兩年來推進(jìn)“一體化”建設(shè)工作取得的成效，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)“一體化”管理，力度要大一點(diǎn)，步子要快一點(diǎn)；四要高度重視信息化工作，“外高橋”、“長(zhǎng)興造船”要在集團(tuán)公司推進(jìn)信息化建設(shè)中作出積極有益探索和實(shí)踐，要從提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度認(rèn)識(shí)信息化工作，把推進(jìn)信息化作為管理變革技術(shù)的一項(xiàng)重要工作，充分運(yùn)用信息化手段推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。