近日，公司召開2023年三季度管理提升會暨質委會&安委會會議，公司領導班子、總監(jiān)、各部門長及相關人員參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛主持。
會上，采購部、品質保證部匯報了節(jié)能導管優(yōu)化降本項目、以質量問題為導向優(yōu)化公司質量標準工作進展等。品質保證部、精度技術部和安環(huán)保衛(wèi)部就三季度生產質量、精度和安全情況以及下一步的工作計劃進行了匯報。公司領導對各部門的匯報做出指示并進行工作布置。
陳剛指出，目前公司的轉型發(fā)展進入到新的階段，所有管理者要對四季度、明年以及后年的工作持續(xù)思考、策劃，包括如何改進體系以確保運行質量可控；部門把手和班子要認真思考管理提升工作，要圍繞自主管理工作進行持續(xù)細化；在四季度及明年的工作中，公司相關管理部門要把如何支持分公司列入部門工作計劃日程，做好體系建設工作，確保分公司快速形成戰(zhàn)斗力；針對中間產品緊急放行造成后行效率低下的問題，要加強管理以提高后行效率；現(xiàn)場安全管理方面要繼續(xù)落實和細化，安環(huán)保衛(wèi)部要監(jiān)督各生產部門，堅持以周報的形式總結每周的現(xiàn)場安全管理工作。
公司黨委書記、董事長王琦強調，今年公司開展了多項舉措整治安全隱患，提高員工安全意識。安全工作的有效性，關鍵在于執(zhí)行，要加大對作業(yè)區(qū)層面的安全、質量的監(jiān)督、考核、評價的力度。安環(huán)保衛(wèi)部提出的安全問題要/高效快速處理。同時明確分公司的本質是項目組，公司各部門要做到體系全面覆蓋、工作全面支持、快速響應，確保項目盈利。
