為貫徹落實集團公司2025年工作會會議精神,強化企業(yè)間的學習與交流,聚焦效率效益并加強精益管理,3月7日,中船集團船海業(yè)務2025年年度對標幫扶啟動會在公司召開。中船集團經(jīng)濟運行部、中船集團第十一研究所、江南造船、外高橋造船等12家單位共同參會。
會上,經(jīng)濟運行部發(fā)布了中船集團航海業(yè)務2025年年度對標幫扶方案。中船集團第十一研究所發(fā)布了2025年典型船型關鍵對標指標體系,各成員單位總結(jié)了2024年優(yōu)秀經(jīng)驗,并對2025年工作方案與措施提出了方案與思考。2025年計劃開展5項對標提升、4項專項幫扶工作,會議現(xiàn)場各成員單位舉行了簽約儀式。
中船集團公司經(jīng)濟運行部副主任陳青橋肯定了各單位2024年的工作成果,并對2025年的工作開展提出了方向,他要求各成員單位堅持集團全級次“一盤棋”的發(fā)展戰(zhàn)略,強化對標幫扶、提升成本管控,切實提升船海業(yè)務綜合競爭力,實現(xiàn)“做優(yōu)、做大、做強”。通過“設標、立標、對標、達標”PDCA循環(huán),堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,形成體系化推進;各單位間應保持開放態(tài)度,積極主動,持續(xù)探索多元的對標幫扶形式,建立友誼,形成合力,最終實現(xiàn)“內(nèi)部趨同”,“外部趕超”,“防止掉隊”的集團發(fā)展目標。