3月3日，長興造船公司召開2010年度設(shè)備管理工作會議。會議對2009年度紅旗設(shè)備、設(shè)備管理先進集體與個人進行了表彰，對2010年設(shè)備管理工作進行了部署。
2009年，長興造船公司在健全設(shè)備臺帳，完善設(shè)備基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，大力推行雙保協(xié)議，積極開展汽車吊技能比武、紅旗設(shè)備爭創(chuàng)等活動，推動公司設(shè)備管理水平不斷提高。2009年，公司榮獲全國第八屆設(shè)備管理優(yōu)秀單位稱號。
會議對公司2009年設(shè)備管理取得的成績作了充分肯定，要求2010年的設(shè)備管理工作從系統(tǒng)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理兩個方面入手，組織開展設(shè)備知識培訓(xùn)和操作比賽活動，提高員工設(shè)備管理、使用和維護水平，探索實施設(shè)備管理的有效模式，努力打造管理型和服務(wù)型的設(shè)備管理體系，為公司生產(chǎn)運行提供有力保障。會議強調(diào)，2010年，公司要在造就一支守制度、能吃苦、勇創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)的設(shè)備管理和維護團隊上下工夫，全面推進TPM管理活動，積極落實設(shè)備崗位責(zé)任制，努力構(gòu)建和完善設(shè)備管理體系，促進設(shè)備管理工作上臺階。
會議還對TPM全員管理的含義進行了全面闡釋，并宣布成立六個TPM專業(yè)小組。
