公司確定2010年為“精益管理年”
“2010年,要更加重視我們的精益管理,這就是我們?nèi)旯ぷ鞯闹刂兄亍R拐麄€(gè)精益生產(chǎn)形成體系,通過體系形成強(qiáng)大的文化……”記者在2009年12月26日召開的2010年經(jīng)營策略發(fā)布會上獲悉,公司將2010年確定為“精益管理年”。2009年,在中船集團(tuán)公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“外高橋”積極應(yīng)對金融危機(jī)的工作布置早、行動(dòng)快。全體員工緊緊圍繞年初制定的“保持穩(wěn)健經(jīng)營,苦練企業(yè)內(nèi)功,努力轉(zhuǎn)危為機(jī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,克服了金融危機(jī)以來交船難、接單難等一系列困難,順利完成了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),并提前一個(gè)月完成了2009年的生產(chǎn)任務(wù),提前進(jìn)入2010年,實(shí)現(xiàn)了在金融風(fēng)暴和船市低迷中的平穩(wěn)發(fā)展。2010年公司的造船生產(chǎn)將呈現(xiàn)新船型多、新船東多、新工藝多、總體物量大等特點(diǎn),3000米半潛式深水鉆井平臺項(xiàng)目任務(wù)艱巨,為此,公司將采取生產(chǎn)計(jì)劃由周計(jì)劃對應(yīng)率轉(zhuǎn)變?yōu)槿沼?jì)劃對應(yīng)率考核,加大新工藝、新工法實(shí)施,進(jìn)一步縮短船塢、碼頭周期等有效措施,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成和H1188項(xiàng)目的如期履約。