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      長興造船公司CIMS系統(tǒng)生產(chǎn)工時第一輪POP培訓(xùn)

      發(fā)布時間:
      2009-04-22
      來源:
      外高橋造船

      CIMS生產(chǎn)模塊工時計劃管理是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理和決策分析的重要工具,是公司重要的基礎(chǔ)管理工作,是提升管理水平,取得管理效益的重要手段。

      本輪POP培訓(xùn)工作由人力資源部牽頭、科技管理部組織開展,涉及生產(chǎn)管理部、綜合管理部及七大生產(chǎn)部門;前后歷經(jīng)6個月之久,開展大小培訓(xùn)92場,覆蓋人數(shù)達(dá)641人,涵蓋生產(chǎn)部門管理室主任、作業(yè)長、現(xiàn)場管理人員及一線班組長等,是CIMS系統(tǒng)在公司推進(jìn)實施以來規(guī)模最大范圍最廣,參與人員最多的一輪系統(tǒng)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)大多用戶(班組長)計算機(jī)操作水平尚處在初步接觸階段,為了擴(kuò)大后續(xù)應(yīng)用,公司將CIMS培訓(xùn)納入日常培訓(xùn)計劃,并建立了二級培訓(xùn)教師認(rèn)證、評審、考核體系,已為第一批CIMS教師發(fā)放了資格證書。

      隨著“CIMS生產(chǎn)模塊POP工時反饋”培訓(xùn)結(jié)束和相關(guān)設(shè)備覆蓋到位,各生產(chǎn)部門工時反饋工作將全面啟動,為公司效率提升提供支撐。

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