在召開質(zhì)量實(shí)名制推進(jìn)會前，與會人員觀摩了“長興造船”在建的H1228船。“長興造船”船裝部制作了簡易架子放在船上，布置了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理看板，改善了外場作業(yè)現(xiàn)場目視化管理的效果，此種做法得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。H1288船上的其它一些新型安全工裝件也引起了與會者的濃厚興趣。
常旭東總會計(jì)師在推進(jìn)會上指出，質(zhì)量實(shí)名制工作是系統(tǒng)化的工作，要通過質(zhì)量實(shí)名制管理不斷推進(jìn)各方面的工作。下一步要結(jié)合“三化”工作，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，同時加大考核力度。
陳軍副總經(jīng)理指出，質(zhì)量實(shí)名制現(xiàn)場推進(jìn)會效果很好，為公司“三地”的生產(chǎn)部門提供了學(xué)習(xí)和交流的平臺，展示的成果也顯現(xiàn)出管理工作所取得的進(jìn)步。雖然，我們的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量在提高，但與船東的要求和先進(jìn)船企相比還存在差距，質(zhì)量實(shí)名制工作作為提高員工意識、提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效抓手，需要結(jié)合派工管理、目視化管理、信息化應(yīng)用、考核評價(jià)等工作持續(xù)推進(jìn)。在9月份的“質(zhì)量月”期間，要總結(jié)前階段開展的實(shí)名制工作，在質(zhì)量管理上要掀起新的高潮，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，不斷提高員工意識、提升品牌形象，讓船東滿意。
徐柏鑫副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前船市下質(zhì)量工作的重要性。他指出，質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，質(zhì)量實(shí)名制工作是完善質(zhì)量管理體系的重要措施。質(zhì)量實(shí)名制工作要持之以恒地推進(jìn)，一把手要親自抓，考核力度要加強(qiáng)。要加大員工培訓(xùn)力度，嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工，推廣新工法新工具的應(yīng)用，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
