12月24日，公司在“外高橋造船”搭載部召開質量實名制回頭看現場會。總經理王琦、副總經理陳軍，以及相關職能部門、密配部門和生產部門負責人參加了會議。該會議是公司第七次質量實名制回頭看現場會，也是質量實名制回頭看總結會。與會人員在現場檢查了H1293船搭載部生產區(qū)域現場質量實名制落實情況。陳軍指出，今年公司有三個現場獲得了“全國五星現場”，充分體現了“外高橋造船”的品牌效應。他要求明年質量工作重點一是開展班組質量示范活動，建立“質量示范班組”。二是深化質量實名制活動，圍繞信息化應用、精細化派工、考核掛鉤、現場目視化等進一步深化各項管理工作，持續(xù)改善提高。王琦指出，實名制的本質就是責任制，要通過實名制建立責任制，把各項管理工作做深做細，責任落實到人，體現管理水平。他要求各部門領導圍繞降本增效，精心策劃明年工作，建立科學的指標管理體系，通過各種管理抓手，實現精益管理，全面完成各項經營生產任務。
