2月11日，公司在“外高橋造船”加工部召開“質(zhì)量實(shí)名制深一步活動現(xiàn)場檢查會”。 與會人員在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查了加工部冷熱加工作業(yè)區(qū)與切割作業(yè)區(qū)質(zhì)量實(shí)名制深入落實(shí)的情況。
在現(xiàn)場檢查會上，“外高橋造船”加工部相關(guān)作業(yè)長匯報(bào)了部門實(shí)名制深入落實(shí)的推進(jìn)情況：以質(zhì)量實(shí)名制工作為基礎(chǔ)落實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作。品質(zhì)保證部對質(zhì)量實(shí)名制深一步落實(shí)工作做了點(diǎn)評，并對質(zhì)量實(shí)名制深一步活動做了布置。會議強(qiáng)調(diào)，2014年質(zhì)量管理工作重點(diǎn)圍繞“作業(yè)區(qū)層級的實(shí)名制深一步活動”和“質(zhì)量示范班組”展開。公司要求各生產(chǎn)部門以質(zhì)量實(shí)名制工作為抓手，促進(jìn)提升管理水平，積極參與“現(xiàn)場管理星級評價(jià)”活動，實(shí)名制工作的深入需從信息化入手，通過系統(tǒng)的全面運(yùn)用，形成“三化”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，各管理部門要為生產(chǎn)部門提供幫助，服務(wù)好現(xiàn)場。
