11月14日,公司開展2023年三季度質(zhì)量激勵活動暨11月份精細化質(zhì)量管理例會,公司副總經(jīng)理周琦、質(zhì)量總監(jiān)張小凱、五大生產(chǎn)部門和相關(guān)職能部門的質(zhì)量分管部長、部門質(zhì)量員、現(xiàn)場管理人員以及獲獎人員參加。
本次質(zhì)量激勵覆蓋區(qū)域自主質(zhì)量管理、焊接質(zhì)量管控、供方質(zhì)量管控、QC小組活動和外部質(zhì)量獲獎等9個方面,共有57名個人、19個團隊獲獎,重點突出了對區(qū)域自主質(zhì)量管理做出杰出貢獻人員的激勵。
活動中,品質(zhì)保證部匯報公司10月份精細化質(zhì)量管理推進和典型質(zhì)量問題治理情況,分公司發(fā)布了10月份部門精細化質(zhì)量管理工作報告,其余部門按順序匯報了當月質(zhì)量工作進展和需要協(xié)調(diào)的事項。
張小凱表示,當前公司正在推進作業(yè)區(qū)生產(chǎn)自主質(zhì)量管理變革的關(guān)鍵時期,各生產(chǎn)部門要認真做好階段性總結(jié)和策劃,持續(xù)提升質(zhì)量技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,嚴格落實REJ項目提級管理,加強系列船改單優(yōu)化和內(nèi)外部緊急放行管理,確保實現(xiàn)年度質(zhì)量指標提升目標。
周琦對獲獎?wù)咴诠举|(zhì)量管理工作中的貢獻表示充分肯定,并鼓勵大家在今后的工作中再接再厲,共同推進公司各項年度質(zhì)量管理工作有效落地。他強調(diào),目前公司正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,資源配置緊張,各部門要圍繞“三贏”進行系統(tǒng)的思考,切實貫徹王琦董事長關(guān)于“三地一體化質(zhì)量管控”和“作業(yè)區(qū)自主管理”的戰(zhàn)略規(guī)劃,加強生產(chǎn)部門質(zhì)量技術(shù)崗建設(shè),推進“以問題為導(dǎo)向”的質(zhì)量改善,完善質(zhì)量信息系統(tǒng)功能,持續(xù)提升公司的質(zhì)量管理水平。同時,各部門要積極參加各類質(zhì)量獎項的申報,創(chuàng)優(yōu)爭先,為公司質(zhì)量品牌建設(shè)不斷注入新的活力,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。