近日，公司召開質(zhì)量月“質(zhì)量技術(shù)擔(dān)當(dāng)講質(zhì)量”專項活動，公司總監(jiān)張小凱、人力資源部、五大生產(chǎn)部門質(zhì)量分管部長和質(zhì)量技術(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)裙灿?0余人參加。
活動中，來自制造部、涂裝部和搭載部的七位質(zhì)量技術(shù)擔(dān)當(dāng)圍繞自主質(zhì)量管理的推進情況、成熟度評價中的亮點做法、薄弱環(huán)節(jié)以及改善方向等方面進行演講匯報，分享自主質(zhì)量管理提升的方法和經(jīng)驗。各部門質(zhì)量分管部長進行補充交流，并表示將持續(xù)以公司《自主質(zhì)量管理實施細則》為綱領(lǐng)，穩(wěn)步推進生產(chǎn)自主質(zhì)量管理變革落地。
張小凱對各位質(zhì)量技術(shù)擔(dān)當(dāng)演講中提現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)意識和亮點做法表示充分肯定。他強調(diào)，質(zhì)量技術(shù)擔(dān)當(dāng)是作業(yè)區(qū)自主質(zhì)量管理的骨干力量，要不斷強化質(zhì)量意識、提高技術(shù)能力水平、夯實質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)；質(zhì)量技術(shù)擔(dān)當(dāng)要引領(lǐng)質(zhì)量技術(shù)崗全體人員按照“自主質(zhì)量管理9條指南”對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量干預(yù)，提高作業(yè)區(qū)質(zhì)量內(nèi)控管理能力。他表示，前道生產(chǎn)部門要按照自主質(zhì)量管理成熟度評價報告中的相關(guān)要求不斷完善薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升公司精細化質(zhì)量管理水平。
