4月10日，按照《公司法》、外高橋海工《章程》有關(guān)規(guī)定，外高橋海工召開四屆八次董事會(huì)。會(huì)議由外高橋海工董事長吳擁軍主持，董事王金成、包劼文、聶祥、馬曙光、藍(lán)志云、龐立群出席，副總經(jīng)理許江、董事會(huì)秘書王春雷等列席，外高橋造船總經(jīng)理陳剛、董事會(huì)辦公室主任江一娜應(yīng)邀出席。
會(huì)前，召開了外高橋海工四屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)第二次會(huì)議，審議通過財(cái)務(wù)等相關(guān)預(yù)案。
四屆八次董事會(huì)會(huì)議聽取并審議了《2024年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2024年度總經(jīng)理工作報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算議案》《2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算議案》《2025年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃議案》等10項(xiàng)報(bào)告與議案。與會(huì)董事認(rèn)真討論研究，一致表決通過全部議案，并現(xiàn)場簽署《外高橋海工四屆八次董事會(huì)決議》。
會(huì)議認(rèn)為，過去一年來，外高橋海工穩(wěn)步謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。外高橋海工董事會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，緊緊圍繞外高橋造船“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃目標(biāo)要求，不斷完善黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的公司治理體系，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，堅(jiān)持做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，引領(lǐng)經(jīng)理班子和全體員工積極作為，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，使得經(jīng)營業(yè)績效益再創(chuàng)新高，企業(yè)治理水平不斷提高。
陳剛指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，外高橋海工要緊緊圍繞中船集團(tuán)“1-1-7-8”總體部署和外高橋造船建設(shè)“中國領(lǐng)先、世界一流”船廠的目標(biāo)。一要全面對標(biāo)提升，圍繞巡視、審計(jì)整改任務(wù)清單拉條掛賬，不斷提升外高橋海工治理水平、保證合規(guī)經(jīng)營；二要深化精益管理，圍繞“固標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)精益”管理主題，全方位策劃精益管理示范區(qū)建設(shè)，全面與外高橋造船協(xié)同對標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精益指標(biāo)顯性化；三要布局中長期發(fā)展，堅(jiān)定推動(dòng)B型艙、外部資源利用、海工裝備市場經(jīng)營，創(chuàng)新管理模式，提升綜合競爭力；四要聚焦考核指標(biāo)，繼續(xù)做大總量，嚴(yán)控建造成本，提高邊際貢獻(xiàn)率；五要高度重視安全生產(chǎn)，推進(jìn)全流程、全級次管理，落實(shí)集團(tuán)穿透式管理各項(xiàng)要求，保障企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營。
