長興造船公司召開2009年第二季度經(jīng)營策略發(fā)布會受國際金融危機和船市下滑的影響，船舶制造業(yè)遭遇“寒流”襲擊步入“冬天”，上海江南長興公司經(jīng)營生產(chǎn)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為進一步統(tǒng)一員工思想和行動，積極應(yīng)對危機穿越“寒冬”，公司召開了2009年第二季度經(jīng)營策略發(fā)布會。會議的主題是：大力實施降本增效“303...
——記H1085船試航途中的一次緊急救助行動4月14日上午9時許，一架直升機劃過天際降落于正在試航途中的H1085船的甲板上，一場與時間賽跑的救助行動正在進行——機裝調(diào)試部員工黃豪忍著腹間的劇痛被扶著登上直升機后，隨即飛往東海救援基地。上午11時許，直升機到達東海救援基地。早已待命的救護車接過...
4月13日的一陣春雨如期而至，雨后的空氣讓人感到分外的清新。按照公司生產(chǎn)計劃安排，一號船塢兩艘整船H1086、H1129船順利出塢;兩艘半船H1097、H1156船起浮移位;碼頭上的H1085船出海試航;H1131船移泊于一號碼頭。一日內(nèi)，公司造船生產(chǎn)完成了各項生產(chǎn)大節(jié)點,為公司第二季度生產(chǎn)開...
——訪長興造船公司董事長、總經(jīng)理陳民俊2009年，金融危機對中國船舶工業(yè)影響的深度和廣度正逐步加劇。作為一個剛剛起步的新船企，如何迎難而上，在危機中尋找破解之道，“強質(zhì)量保交船、降成本增效益，以‘危機’促管理，全力確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、強化技術(shù)創(chuàng)新、加強隊伍建設(shè)，著力提高公...
為把公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型造船企業(yè)，達到上海市文明單位創(chuàng)建標準，自3月起，公司頒布了《創(chuàng)建公司文明單位（部門）實施條例》，下發(fā)了《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組”活動的通知》，開展公司創(chuàng)建公司文明單位（部門）活動和“爭做知識型職工、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動，標志著公司“創(chuàng)建上海市文明單位三年規(guī)劃”的正式啟動。...
近日，長興造船公司組織召開了IMO《壓載艙保護涂層性能標準》工作會議（以下簡稱PSPC），品質(zhì)保證部、涂裝部、搭載部等部門負責(zé)人參加了此次會議。公司副總經(jīng)理陶穎出席會議并講話，會議由副總工程師徐自俯主持。徐自俯副總工程師首先介紹了PSPC的要點，并就現(xiàn)階段生產(chǎn)狀況與該標準的要求作對比，指出了生...
CIMS生產(chǎn)模塊工時計劃管理是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理和決策分析的重要工具，是公司重要的基礎(chǔ)管理工作，是提升管理水平，取得管理效益的重要手段。本輪POP培訓(xùn)工作由人力資源部牽頭、科技管理部組織開展，涉及生產(chǎn)管理部、綜合管理部及七大生產(chǎn)部門；前后歷經(jīng)6個月之久，開展大小培訓(xùn)92場，覆蓋人數(shù)達641人，涵...
為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升管理現(xiàn)代化水平，公司在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，一貫重視和鼓勵企業(yè)管理中的現(xiàn)代化創(chuàng)新。近日，我公司報送的“實托盤配送體系的構(gòu)建及實施”項目在2008上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審中榮獲三等獎。
為增強公司防范寒潮襲擊的應(yīng)急管理能力，2月6日，由長興造船公司安環(huán)保衛(wèi)部組織，工務(wù)保障部、調(diào)試部、機裝部、船裝部共同參與的“防寒潮襲擊”應(yīng)急演練順利實施。下午16：30時，徐柏鑫副總經(jīng)理一發(fā)出布演習(xí)開始指令，各有關(guān)部門就根據(jù)具體部署，迅速投入臨戰(zhàn)狀態(tài)。在上海地區(qū)普降大雪，低溫致使碼頭水管凍裂，...
2月11日中午，由加工部舉辦的向家人及親屬安全承諾儀式，拉開了長興造船公司“作業(yè)一分鐘，安全六十秒”安全承諾活動的序幕。承諾儀式由加工部副部長周小東主持。會議首先向2008年公司因公殉職的劉相紅、章根平、丁澤成、楊運濤四名員工默哀一分鐘。然后，加工部部長助理程鈞宣讀了《關(guān)于加工部在班組內(nèi)開展安...
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